企業物流管第4章課件(共14頁)【免費閱讀】

【正文】 總體方案的設計 2． 抽樣方案及調研實施的設計 3． 問卷的設計 、 測試 、 問卷的修改和最后定稿 6． 調研數據的計算機錄入和統計分析 5． 調研實施 4． 問卷的印刷 ， 調研員的挑選和培訓 市場調研項目安排的步驟 1．按資料類型分 2．按資料來源渠道分 信息調研的內容 （ 一 ） 現場調查方法 （ 二 ） 調查對象的選擇方法 問 卷 設 計 步 驟 1．確定所要搜集的資訊。企業物流管第4章課件(共14頁)【免費閱讀】是平臺實習小編余宗獨立修改，正式編輯羅桂認真整理的高質量內容，企業物流管第4章課件(共14頁)【免費閱讀】目錄、上下文、核心主旨均和原文件內容一致，余宗主要校正了企業物流管第4章課件(共14頁)【免費閱讀】中出現的錯別字，羅桂檢查并修改了其它影響閱讀的錯誤，他們的工作對您的職業和工作內容能帶來正面的幫助和提高，余宗畢業于南開大學，出生于1996年，是嵩縣人，羅桂畢業于太原師范學院，出生于1961年，是藤縣人，兩位編輯都具有非常高的專業技巧和職業能力，余宗和羅桂的高效且勤奮的工作幫助用戶獲得大量穩定的原創高質量內容，使平臺提供給用戶的文檔更優質和有效，羅桂和余宗對企業物流管第4章課件(共14頁)【免費閱讀】這個文件的整理編輯工作得到平臺所有用戶和會員的肯定，在我們的平臺上，用戶可以復制或閱讀頁面中的所有內容，所見即所得，歡迎大家瀏覽平臺。 2．決定問卷調查方式。 3．決定問題內容 。 4．決定問題用語 。 5．決定問題先后順序。 6．決定檢驗可靠性問題。 7．決定問卷版面布局。 8．試查 。 9．修訂及定稿 。 第三節 預測理論與眾多的學科有密切的關系，而且預測的對象范圍也異常廣泛，它建立在眾多學科的基礎之上。為預測有它的哲學基礎、社會基礎、信息基礎、數學基礎以及人的思考。 預測的基礎 2． 收集和分析同預測課題有關的情報資料 。 1． 提出預測課題 ， 規定目標 、 任務 。 3． 根據現有資料選擇預測方法 。 5． 將初步結果征詢專家意見 。 4． 輪廓性的初步預測 。 6． 正式確定預測結果 。 7． 隨客觀環境 、 情況變化及時檢驗預測結果 ， 充分利用反饋環節加以修正 。 市場預測方法 （ 一）定性預測方法 （二）定量預測方法 綜合判斷法 專家調查法 用戶期望法 定性預測方法 第四節 物流企業經營戰略 2．長期性 3．競爭性 4．綱領性 。